耕耘偏鄉 培育數位文創

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2QCtQOdLcXXJH94AR-E_S3aTy2STMN18ev42azu6-RWb5tg4oDCd9n1uA7OvH9sEvkYG3mj27HACUUXdUurehDaejpFB46JUD1Gmrxu3kjjJ-nMrcG_aInKNrvSf9_nx_1WWdkCwnXOk/s1600/33.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="298" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2QCtQOdLcXXJH94AR-E_S3aTy2STMN18ev42azu6-RWb5tg4oDCd9n1uA7OvH9sEvkYG3mj27HACUUXdUurehDaejpFB46JUD1Gmrxu3kjjJ-nMrcG_aInKNrvSf9_nx_1WWdkCwnXOk/s400/33.jpg" width="400" /></a></div><div class="MsoNormal" style="layout-grid-mode: char; line-height: 17.25pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 11.25pt; margin-top: 0cm; mso-pagination: widow-orphan;"><span style="font-family: inherit; font-size: large;"><span style="color: #e80000;"><br /></span></span></div><div class="MsoNormal" style="layout-grid-mode: char; line-height: 17.25pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 11.25pt; margin-top: 0cm; mso-pagination: widow-orphan;"><span style="font-family: inherit; font-size: large;"><span style="color: #e80000;">七月初，電信<span lang="EN-US">4G</span>激戰，但總經理石木標卻搭四小時車到司馬庫斯，拜訪部落頭目，了解鋪設光纖到戶的服務狀況。</span><span lang="EN-US" style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></div><span style="font-family: inherit; font-size: large;"><span lang="EN-US" style="color: #444444;"><br /></span><span style="color: #444444;">司馬庫斯約三十戶，中華電信卻花了數千萬元，鋪設地下化的光纖寬頻，帶動觀光產業，每年吸引近五萬名觀光客。<span lang="EN-US"><br /><br /></span>中華電信很早便投入<span lang="EN-US">CSR</span>。二○○七年，在前董事長賀陳旦推動下，成立董事會層級的<span lang="EN-US">CSR</span>委員會，如此高層級的<span lang="EN-US">CSR</span>單位，當時在國內也很少見。<span lang="EN-US"><br /><br /></span>當中華電信推動<span lang="EN-US">CSR</span>時，隔年就遇到金融海嘯、歐債危機的衝擊。<span lang="EN-US"><br /><br /></span>但在賀陳旦、呂學錦、李炎松及蔡力行四任董事長的堅持下，「<span lang="EN-US">CSR</span>扮演很好的企業內部溝通角色，讓大家在不穩定的環境下，反而有一致的<span lang="EN-US">CSR</span>目標堅持，」石木標分析。<span lang="EN-US"><br /><br /></span>透過高階主管會議、員工內網、員工線上測驗與<span lang="EN-US">CSR</span>供應商大會，中華電信建立起內外部的<span lang="EN-US">CSR</span>共識。<span lang="EN-US"><br /><br /></span>中華電信的公司治理，一直努力在官股的政策配合、永續經營、營運績效三者之間拉扯，取得平衡。<span lang="EN-US"><br /><br /></span>「為社會多做一點的<span lang="EN-US">DNA</span>還是存在，」石木標強調，投入<span lang="EN-US">CSR</span>不是成本，而會轉化為正向的財務績效。<span lang="EN-US"><br /><br /></span>在偏鄉鋪設寬頻與基地台，看似投資報酬率很低，「但我們長期持續做下去，中華電信的通訊網路涵蓋最廣，自然就會有很多人成為我們的客戶，」石木標說。<span lang="EN-US"><br /><br /></span>未來，中華電信在<span lang="EN-US">CSR</span>上，更要建立起培育數位文創產業的平台，「你做得很好，只是沙漠中的綠洲，必須要向外延伸，變成共生共榮的亞馬遜雨林生態系統，」石木標點出<span lang="EN-US">CSR</span>最核心的價值</span></span><span style="color: #444444; font-family: inherit; font-size: large;">。</span><br /><span lang="EN-US" style="font-family: inherit; font-size: large;"><br /></span><span style="color: #0b5394;"><span lang="EN-US" style="font-family: inherit;"><span style="font-size: large;">文章出處：</span><a href="http://www.cw.com.tw/article/articleLogin.action?id=5060286&login=false&page=1" target="_blank"><span style="font-size: x-large;">天</span></a></span><span style="font-family: inherit;"><a href="http://www.cw.com.tw/article/articleLogin.action?id=5060286&login=false&page=1" target="_blank"><span style="font-size: x-large;">下雜誌</span></a><span style="font-size: large;">第</span></span><span lang="EN-US" style="font-family: inherit; font-size: large;">553</span><span style="font-family: inherit; font-size: large;">期</span></span>

耕耘偏鄉　培育數位文創

七月初，電信 4G 激戰，但總經理石木標卻搭四小時車到司馬庫斯，拜訪部落頭目，了解鋪設光纖到戶的服務狀況。 司馬庫斯約三十戶，中華電信卻花了數千萬元，鋪設地下化的光纖寬頻，帶動觀光產業，每年吸引近五萬名觀光客。 中華電信很早便投入 CSR 。二○○七年，在前董事長賀陳旦推動下，成...